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北京市城市排水集團有限責(zé)任公司“十四五”市場發(fā)展規(guī)劃
2021年7月至今，大岳咨詢受北京城市排水集團有限責(zé)任公司委托，為其編制《北京排水集團“十四五”市場發(fā)展規(guī)劃》，并在此基礎(chǔ)上提交《北京排水集團子企業(yè)體制機制現(xiàn)狀調(diào)研和改革創(chuàng)新措施報告》和《北京排水集團市場經(jīng)營管控體系現(xiàn)狀調(diào)研、診斷和優(yōu)化報告》，推動解決其在市場發(fā)展過程中的重點和難點問題，為其市場經(jīng)營發(fā)展與產(chǎn)業(yè)布局形成協(xié)同與支撐。 -
首創(chuàng)股份發(fā)展戰(zhàn)略咨詢
2001年7月至2002年1月，大岳咨詢受首創(chuàng)股份有限責(zé)任公司委托，為其制定可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供咨詢服務(wù)。工作內(nèi)容：重點研究公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司業(yè)務(wù)層經(jīng)營戰(zhàn)略和商業(yè)模式，并對公司的戰(zhàn)略管理流程再造，以實現(xiàn)戰(zhàn)略資源的合理規(guī)劃和配置、組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的再造。成果文件包括首創(chuàng)股份發(fā)展戰(zhàn)略報告、戰(zhàn)略管理流程及相關(guān)的標準框架文本。大岳提供的咨詢服務(wù)為首創(chuàng)戰(zhàn)略管理能力的加強奠定良好基礎(chǔ)，戰(zhàn)略方案推動和實施使首創(chuàng)進入跨越式發(fā)展階段。 -
國家開發(fā)銀行發(fā)展戰(zhàn)略咨詢
自2001年10月，大岳咨詢受國家開發(fā)銀行委托，為世界銀行和亞洲開發(fā)銀行資助的國家開發(fā)銀行機構(gòu)能力提升（暨國家開發(fā)銀行發(fā)展戰(zhàn)略制定）項目提供咨詢服務(wù)，其中包括開發(fā)性金融的研究與應(yīng)用，提高銀行在基礎(chǔ)設(shè)施貸款領(lǐng)域信貸風(fēng)險管理水平和研究在中國開展項目融資業(yè)務(wù)的內(nèi)容。咨詢服務(wù)內(nèi)容：國家開發(fā)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略；在中國實施項目融資的模式設(shè)計；基礎(chǔ)設(shè)施項目貸款流程和信用風(fēng)險管理；資產(chǎn)負債管理、會計、內(nèi)部審計、信息技術(shù)、人力資源管理等機構(gòu)能力加強咨詢。開行國際部負責(zé)人評價認為：“咨詢成果借鑒國際經(jīng)驗，符合中國國情和開行實際情況。” -
北京市自來水集團有限公司戰(zhàn)略咨詢
2002年8月至2004年8月，大岳咨詢受北京市自來水集團有限責(zé)任公司委托，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、引資改制和能力建設(shè)提供咨詢。包括企業(yè)績效診斷、戰(zhàn)略環(huán)境和企業(yè)競爭力分析，為企業(yè)設(shè)計集團發(fā)展的總體戰(zhàn)略和行業(yè)選擇戰(zhàn)略，以及企業(yè)引資改制和上市方案。此外，為協(xié)助方案的具體實施，編制完成了項目融資、運作、投標等工作手冊。大岳提供的咨詢服務(wù)獲得公司管理層好評。 -
河南省鄭州市發(fā)展投資集團戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究
2015年1月至2015年7月，大岳咨詢受鄭州發(fā)展投資集團委托，為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究提供咨詢服務(wù)。服務(wù)內(nèi)容包括：研究國家關(guān)于政府投融資體制改革、政府債務(wù)管理和基礎(chǔ)設(shè)施融資等方面的政策和精神，調(diào)研國內(nèi)其它地方正在實踐和探索的做法和理念等；研究鄭州市基礎(chǔ)設(shè)施投融資的相關(guān)情況、鄭州發(fā)展集團的業(yè)務(wù)情況等，就公司未來業(yè)務(wù)發(fā)展、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等進行規(guī)劃和研究，提出意見和建議；就戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展的思路和意見與公司進行溝通，形成公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究報告。 -
重慶城投城市更新建設(shè)發(fā)展有限公司“十四五”規(guī)劃
2021年5月至2021年10月，大岳咨詢受重慶城投城市更新建設(shè)發(fā)展有限公司委托，為其編制十四五戰(zhàn)略規(guī)劃。在深入調(diào)研分析基礎(chǔ)上，編制了《重慶城投城市更新建設(shè)發(fā)展有限公司“十四五”規(guī)劃》，明確了公司“十四五”期間發(fā)展定位、發(fā)展路徑、業(yè)務(wù)布局、重點舉措等。咨詢成果文件有力推動客戶解決其在市場化轉(zhuǎn)型過程中的重點和難點問題，取得客戶的高度認可。 -
山東省煙臺養(yǎng)管處戰(zhàn)略管理咨詢
2011年12月至2012年7月，大岳咨詢受煙臺市市政養(yǎng)護管理處委托，對煙臺市城管局下屬的自收自支事業(yè)單位 - 煙臺養(yǎng)管處進行戰(zhàn)略管理咨詢，在明確單位發(fā)展方向的同時，通過對短板的修補提高單位的管理能力。咨詢服務(wù)內(nèi)容：戰(zhàn)略管理咨詢；內(nèi)部管理能力診斷及完善建議；目標管理制度完善。項目成果通過大規(guī)模宣貫，在全體職工中間產(chǎn)生巨大影響。項目大部分成果順利實施，2012年利潤額增長幅度達20%以上?？蛻魧Υ笤雷稍兲峁┑膶I(yè)服務(wù)非常滿意。
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